Dachser kontynuuje rozwój w Indiach

C

07-08-2018

Dachser podążając za silnym wzrostem gospodarki w regionie Azji i Pacyfiku, kontynuuje rozwój swojej sieci w Indiach. Nowy oddział w mieście Gurugram, ośrodku biznesowym, położonym w północnej części kraju, ma zapewnić jeszcze lepszą współpracę firmy z klientami.

Dachser podążając za silnym wzrostem gospodarki w regionie Azji i Pacyfiku, kontynuuje rozwój swojej sieci w Indiach. Nowy oddział w mieście Gurugram, ośrodku biznesowym, położonym w północnej części kraju, ma zapewnić jeszcze lepszą współpracę firmy z klientami.

Dachser otworzył oddział w dynamicznie rosnącym centrum finansowo-przemysłowym w Indiach, aby umożliwić dostęp do swoich usług szerszej bazie klientów. Nowy obiekt wpłynął także na zwiększenie przestrzeni ładunkowej operatora.

„Nasze nieustanne starania i zaangażowanie związane z zapewnieniem rozwiązań inteligentnej logistyki dla wszystkich naszych klientów przyczyniły się do dalszego wzrostu firmy, co wpłynęło też na konieczność przeniesienia się do nowego obiektu w północnych Indiach”  mówi Huned Gandhi, Dyrektor Zarządzający Dachser Air & Sea Logistics w Indiach.

Miasto Gurugram to logiczny wybór dla Dachser. W ostatnim czasie obszar ten podlegał dynamicznej urbanizacji – Gurugram zajmuje trzecie miejsce w Indiach pod względem wysokości dochodów na osobę. Jako satelickie miasto Delhi, położone na północy kraju, stanowi także lokalizację dla ponad 250 firm z listy największych przedsiębiorstw z listy Fortune 500.

Innym powodem, który wpłynął na wybór Gurugram jest skomunikowanie miasta nie tylko z południowym Delhi, ale także z resztą kraju oraz innymi miejscami na całym świecie – wszystko to za pośrednictwem międzynarodowego lotniska, krajowego lotniska Indiry Gandhi i dedykowanych korytarzy towarowych między portami, zapewniających krótki czas połączeń lotniczych oraz morskich.

Zobacz także

C

Najnowszy numer

C
TSL Biznes 04/2021
Truck & Van 03/2021

Zapisz się do newslettera

C

Czytaj TSL biznes za darmo! Zapisz się do newslettera.

C