{/modal} Generałem łatwiej zostać w czasie wojny, a optymalizację procesu logistycznego łatwiej przeprowadzić w czasie pokoju, czyli gdy tego chcemy, a nie gdy musimy. Czynności związane z szeroko pojętym co-packingiem, pickingiem, handlingiem, operatorzy logistyczni często chętnie wykonują za pomocą wynajętego specjalnie do tych celów personelu – pracowników tymczasowych. Jest to znany powszechnie trójstronny model współpracy pracodawca użytkownik – agencja pracy tymczasowej – pracownik.
Logistyka stawia jednak coraz wyższe wymagania ludziom oraz firmom. Związane są one m. in. z jakością pracy, czasem wykonania powierzonych zadań czy elastycznością w podejściu do obsługi. Zdawać sobie należy sprawę, że przy zachowaniu najwyższych standardów w każdym z wymienionych obszarów liczy się przede wszystkim cena w końcowym etapie podejmowania decyzji o współpracy.
PROMOCJA
PROMOCJA
We wspomnianych procesach co-packingu, pickingu i handlingu korzystając z usług pracy tymczasowej możemy mieć mniejsze szanse na uzyskanie właściwego poziomu konkurencyjności na rynkach na jakich funkcjonujemy. Colo-Colo Podwykonawstwo Logistyczne jako jedna z pierwszych firm w Polsce postawiła na specjalizację w obszarze wyżej wspomnianych działań. Jak powiedział Arkadiusz Król, zajmujący stanowisko dyrektora operacyjnego: – Dostrzegliśmy, że pewne procesy jak: copacking, picking, handling, można bardzo łatwo uczynić samodzielnie funkcjonującymi organizmami w ramach jednego dużego organizmu jakim jest magazyn logistyczny. Nasz klient płaci nam tylko za wykonaną pełnowartościową jednostkę. Naszym zdaniem akordowy sposób rozliczeń to najkorzystniejsze rozwiązanie dla operatorów logistycznych. Koszt usługi znany jest jeszcze przed jej wykonaniem. Ryzyko związane z obsługą powierzonego nam procesu takie jak: wdrożenie pracownika, spadek wydajności, choroby czy nieprzewidziane przestoje, spoczywa wyłącznie na naszych barkach – podwykonawcy. Co nie jest możliwe w przypadku pracy tymczasowej.
Model współpracy z firmą Colo-Colo zakłada przejęcie pełnej odpowiedzialności za wskazaną operację, w tym finansową. Składa się na to: analiza procesu przez naszego specjalistę, odpowiednie przygotowanie i wyposażenie personelu, a także nadzór nad nim. Opcjonalnie zapewniamy sprzęt niezbędny do pracy oraz materiały eksploatacyjne.
Prace wykonywane są w siedzibie klienta. Bywają również sytuacje, kiedy zleceniodawca nie dysponuje w określonym czasie, odpowiednią powierzchnią magazynową. Proponujemy mu wtedy skorzystanie z naszych zasobów. Mamy możliwość krótkoterminowego wynajmu magazynów, które gwarantują odpowiedni poziom jakościowy, bezpieczeństwo, a także zaplecze techniczne. Doskonale sprawdza się to w przypadku krótkookresowych, często niestandardowych akcji co-packingowych np. w okresach przedświątecznych.
Arkadiusz Król informuje: – Nasi klienci jako istotne korzyści najczęściej wskazują: obniżenie kosztów procesów logistycznych oraz uproszczenie procedur związanych z przepływem towaru i informacji. To z kolei przekłada się w ich organizacji przede wszystkim na dobry wynik finansowy oraz zadowolenie klientów. Bez wątpienia dla każdej firmy podjęcie współpracy na wyżej opisanych zasadach jest decyzją z gatunku strategicznych. O wiele łatwiej ją podjąć wiedząc, że za zlecone procesy będzie odpowiadał wiarygodny i rzetelny partner.
Więcej informacji:
Colo-Colo Podwykonawstwo Logistyczne
ul. Dzieci Warszawy 48 lok. 16
02-495 Warszawa
www.colocolo.pl
