CHEP Polska oraz jeden z największych w Polsce producentów wody źródlanej i napojów firma Hermes kontynuują współpracę na rzecz zwiększenia efektywności łańcucha dostaw.
CHEP Polska jest dziś w gronie kluczowych partnerów w zakresie obsługi logistycznej sieci dostaw firmy Hermes z 80% udziałem swoich palet w łańcuchu dostaw firmy.
– Pooling paletowy odpowiada na potrzeby naszej firmy, bo pozwala maksymalizować produkcję, a co za tym idzie zwiększać dostawy do naszych odbiorców. Dlatego jego udział w naszym łańcuchu dostaw będzie się zwiększał – mówi Anna Ziemek- dyrektor generalny Hermesa.
W Polsce Hermes jest wśród liderów produkcji marki własnej dla sieci handlowych i współpracuje z Auchan, Dino, Grupą Eurocash, Jeronimo Martins Poland (Biedronka), SCA (Intermarche), E. Leclerc, POLO marketem, Netto, Lidlem, Orlenem, Tesco, Lewiatanem i wieloma innymi. Ważnym aspektem działalności spółki jest wysoki wskaźnik rotacji, który znacząco wpływa na cały łańcuch dostaw.
– Średni wskaźnik rotacji wyrobu gotowego w naszym procesie wynosi 7 dni i aktualnie skupiamy się na tym, aby maksymalnie dostosować go do naszych preferencji logistycznych. Mowa tu głównie o możliwościach produkcyjnych i magazynowych, ale również o doskonaleniu procesów zaopatrzeniowych, do których niezbędne są terminowe dostawy nośników paletowych – mówi Krzysztof Marciniak, kierownik logistyki Hermesa.
CHEP zarządza gospodarką paletową Hermesa w ramach własnej sieci centrów serwisowych, która w Europie liczy już 240 lokalizacji. Dzięki temu usługa poolingu zapewnia bezpieczeństwo dostawy nośników, co jest szczególnie istotne w warunkach wzmożonego popytu.
– Wielkość naszej sieci sprawia, że jesteśmy w stanie sprostać zapotrzebowaniu na wymaganą ilość nośników, które dostarczane są z wielu lokalizacji. Jest to szczególnie ważne w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych, charakterystycznych dla branży FMCG – mówi Izabella Maczkowska-Ciborowska, Country General Manager, CHEP Polska i kraje bałtyckie z CHEP Polska.
Outsourcing usług związanych z zarządzaniem gospodarką paletową pozwala również zredukować koszty związane z kupnem, naprawą i magazynowaniem palet, a liczba nośników będących w użyciu dostosowana jest do aktualnych potrzeb. Dodatkowe oszczędności generuje możliwość wykorzystania floty samochodowej do odbioru palet.
– Pojazdy, które realizują dostawy do naszych klientów odbierają w drodze powrotnej przygotowane dla nich palety i dostarczają je do zakładu. To rozwiązanie pozwoliło nam znacznie obniżyć koszty transportu – mówi Krzysztof Marciniak z Hermesa. – Dodatkowo, dzięki eliminowaniu tzw. pustych przebiegów, współpraca ta pomaga zmniejszać emisję CO2 – dodaje.
Od rozpoczęcia współpracy udział poolingu w łańcuchu dostaw Hermesa stale się zwiększa i dziś CHEP dostarcza do magazynów producenta setki tysięcy palet rocznie. Znaczną część dostarczanych nośników stanowią palety typu euro. Z dbałości o zasoby naturalne, do produkcji europalet firma pozyskuje drewno jedynie od certyfikowanych partnerów. To ważny element strategii CHEP opartej na zasadach założeniach gospodarki obiegu zamkniętego, której celem jest ochrona zasobów naturalnych.
– Zrównoważony rozwój to wielka odpowiedzialność, która spoczywa na nas wszystkich, dlatego jest ważnym elementem naszej długofalowej strategii. W Hermesie inwestujemy w energooszczędne parki maszynowe, stale kontrolujemy zużycie wody, szczególnie skupiając się na wodach gruntowych. Jako producenci wód i napojów czujemy się do tego zobligowani. Dlatego również w tym aspekcie, rozwiązania CHEP wspierają naszą długofalową strategię – podsumowuje Anna Ziemek dyrektor generalny spółki.
